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STEADY BETTERMENT
1. 소비자의 문제를 인지하고 욕구를 만들어 내기 2. 소비자의 문제에 공감하는 모습 보여주기. 3. 소비자의 욕구를 채워줄 아이템 제시하기 4. 판매할 아이템이 소비자의 문제를 해결할 수 있음을 증명하기 5. 3자의 후기나 추천으로 아이템에 대한 확신을 심어주기 6. 판매 아이템의 이용가치를 보여주고 구매 욕구를 끌어올리기 7. 손실 회피 심리를 차단하고 구매하고 싶게 유도하기 8. 회소가치를 만들어서 구매 유발을 독려하기 9. 추가 주문, 할인, 이벤트 등의 전략으로 추가 구매를 유도하기 10. 이득 포인트를 각인시켜서 열성 소비자 만들기
좋은 것 3가지 / 그래도 괜찮아 / 나는 운이 좋아 평화로운 마음 시각화하기 평화로운 장소에서 건강하고 재미있는 시간을 보내고 있는 모습을 상상한다. 선한 바람 보내기 행복하고 안전하고 건강하고 평화롭게 사람들이 사는 모습을 상상하며 걷는다. 한 걸음 마다 선한 바람을 보낸다. 닻 내리기 발에 마법의 풀을 붙이고 몸을 흔들며 계절을 느끼며 걷는다. 별 바디스캔 별을 쫓아 몸의 한 부위에서 다른 부위로 주의를 이동시킨다. 저퍼 올리기 몸에 지퍼가 달렸다고 생각하고, 지퍼를 위로 쭉 올리면서 등을 곧게 펴고 근육을 이완시킨다.
- 미래가 아닌 과거를, 의지가 아닌 경험을 묻는다. - 솔루션이 아닌 문제를 묻는다. - 무엇을 파악해야하는가? 그를 위해 필요한 질문은 무엇인가? 세이프짐에서의 성장의 경험을 어떻게 물을 것인가. 고객의 성장을 어떻게 담을 것인가? 왜 세이프짐을 선택했으며, 세이프짐에 기대하는 것은 무엇인가? 어떤 변화를 원하는가. 인지 인지 언제, 어떻게 세이프짐을 알게 되셨나요? 처음에 어떤 상황이었나요? 세이프짐을 접했을 때 어떤 느낌/생각이 들었나요? 기대 다른 곳이 아닌 세이프짐을 선택한 이유는 무엇인가요? 등록하게 된 이유는 무엇인가요? 등록을 망설였던 지점이 있으신가요? 변화 첫 상담 때 작성한 사전질문지를 기억하시나요? 그 때와 달라진 점이 있을까요? 운동하는 사람이 되었다고 생각하세요? 운동하는 사람..
22.04.11 10억은 시드머니로 모은다. 절대 원금을 잃지 않는다. -> 세이프짐으로 버는 돈 자산은 그대로 두고, 자산에서 발생하는 소득(현금흐름)으로 소비한다. 내가 노동해서 버는 돈은 나의 노동수익 내가 노동하지 않아도 시스템으로 버는 수익은 자산소득/자본수익 자산소득으로 지출을 한다.(소비를 한다) 절약은 아끼는 게 아니라 버는 것. 지금 쓸 것인가. 10배를 만들어 쓸 것인가. 지출을 줄여야 내가 정말 원하는 것이 무엇인지, 나의 욕망의 우선순위가 무엇인지를 알 수 있다. 부지런하고 검소한 사람이 결국 시간을 내편으로 만든다. 다른 사람의 컨텐츠를 보고 배울 수 있게 지원 -> 나의 교육 컨텐츠가 된다 : 노동 시간의 감소 나의 건강/체력을 위해 사용하는 돈 - 무엇을 먹이고, 얼마만큼 움직..
25 여러분 한 명 한 명은 커다란 여객선보다 훌륭한 기관입니다. 앞으로 긴 항해를 하게 될 겁니다. 안전하게 항해하려면 여러분의 기관을 잘 통제해서 '어제와 내일을 차단하는 오늘의 공간'을 만들어야 합니다. 27 당연히 내일에 대해 생각해야 한다. 세심하게 생각하고, 계획하고 대비해야 한다. 하지만 걱정해서는 안 된다. 스스로에게 질문하고 답을 적어보라. p37 1. 미래에 대한 걱정 때문에 현재에서 살아가기를 미루고 있지는 않은가? 눈으로 볼 수도 없을 만큼 먼 곳에 있는 마법의 장미정원을 고대하는 것은 아닌가? 2. 과거에 일어난 일, 이미 끝나버린 일에 대한 후회 때문에 현재를 억울한 마음으로 살아가는 것은 아닌가? 3. 아침에 일어나면서 오늘을 붙잡고 24시간을 최대한 이용하리라 결심하는가? 4..
고객은 어떤 것에 관심이 있고 어떤 것에 불안을 느끼는가. 고객의 환경과 맥락을 고려할 때 어떤 메세지가 필요할까. 차별화 방안은 무엇인가. 무엇을 해결할 것인가? 어디가 문제인가? 왜 발생하는가? 어떻게 할 것인가? 어디서 경쟁할 것인가? 누구를 겨냥할 것인가? 어떻게 경쟁할 것인가? 무엇으로 이길 것인가? 어떻게 되고 싶은가? 본질적인 목적은 무엇인가? 그것을 위해 무엇을 해야 하는가? 고객이 제품을 통해 경험하는 최고의 미래상은 무엇인가? 고객이 얻을 수 있는 경험적 가치는 무엇인가? 이 제품은 어떤 가치를 제공하는가? 그 상태가 계속되면 어떤 일이 가능해지는가? 기존에 없는 가치인가? 생활을 변화시키는 혁신적인 가치를 창출하는가?
106 그렇다면 누가 이사회에 포함되어야 할까? ceo를 지지하고 진정으로 회사의 성장에 마음을 쏟으며 비즈니스 전문 지식과 지혜를 갖춘 사람들이 이사회에 포진되야 한다. 111 신뢰란 다면적인 개념이다. 그렇다면 여기서 신뢰란 정확히 어떤 것을 의미할까? 한 연구논문은 신뢰를 '상대방의 행동에 대한 긍정적인 기대를 바탕으로 자신의 취약점을 받아들이려는 의지'라고 정의한다. 다소 학문적인 표현이기는 하지만, 신뢰의 본질은 약한 모습을 보여주어도 안전하다는 것임을 잘 나타낸다. 하지만 빌에게 신뢰란, 여러 의미가 내포되어 있다. 신뢰란 자신이 한 말을 꼭 지키는 것을 의미한다. 만약 당신이 빌에게 무엇을 하겠다고 말을 하면 당신은 반드시 그 말을 지켜야 한다. 이는 빌에게도 똑같이 적용되었다. 빌이 하는 ..
75 사랑하는 가족과 함께하는 행복을 누리려면 물리적인 시간이 필요한데, 많은 사람에게 '시간은 곧 돈'입니다. 그러므로 시간을 얻기 위해서는 그 시간 동안 벌 수 있는 돈을 일정 부분 포기해야 합니다. 그래서 욕심을 버리지 않는 한 시간으로부터 자유로울 수는 없고 행복 또한 얻을 수 없습니다. 여기서 한 가지 다행인 점은 현금 흐름 시스템을 만들어 놓은 덕분에 시간이 많아졌다는 것입니다. 이런 상황에서 할 수 있는 유일한 생산적 활동은 돈을 쓰지 않는 일입니다. 98 자산 증식을 목적으로 한 투자는 현금 흐름 창출이 어렵지만, 현금 흐름을 목적으로 한 투자는 자산 증식의 효과까지 얻을 수 있다는 것입니다. 102 돈의 네가지 차원 플러스만 되는 돈 1. 노동 수익 : 노동 시간과 수입의 크기가 비례하는..